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激励部属的十大要点........发布时间 2012-06-10

(一)爱的反面并非憎恶,而是漠不关心。一个既不褒奖也不申斥部属的主管是无法培育部属的

(二)人们都拥有自我显示欲。如果这点能够受到认定,就会激发起他的干劲。

(三)在部属期望被人赞赏的时刻,适逢其时地加以褒扬,如此即可激起他的无比的干劲。

(四)奉承和褒扬是不同的,对于部属是不应加以奉承的。

(五)古语有句话说:“一言足以活人,一言足以杀人。”因此应留意褒奖或申斥均不得言过其实。

(六)有时透过别人来夸耀自己的部属会产生很大的效果。

(七)一个人在这个世上最亲近的、最要紧的莫过于自己本人。因此,再也没有比自己受人夸赞更令自己觉得高兴的了。

(八)对于人,我们只要懂得取其长处即可,不必要去了解他的短处。

(九)对于人,如果不以身教之,以言动之,鼓励对方尝试,适当地加以夸赞,那么对方是一动都不想动的。

(十)要驯服他人,有五点妙法,三者以褒,两者以贬,如此即可培育出可造之材来。

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